会员风采

育人为本服务为先

来源：www.ynmnjy.com 发布时间：2018年08月25日

育人为本服务为先

——楚雄市新气象幼儿园

楚雄市新气象幼儿园自1999年创办以来，在楚雄市政府和市教育局的政确领导下，坚持党的教育方针和社会主义办学方向，认真贯彻《民办教育促进法》和《民办教育促进法实施条例》，历经十年的艰苦创业，不断改善办园条件，扩大办园规模，规范办学行为，提升办学理念，全面提高保教质量，学校获得了快速发展。2010年3月在园幼儿860多人，教职工73人，成为楚雄市规模发展和有影响力的民办幼儿园。连续6年被考核为“优秀幼儿园”，2006年被楚雄市委、市人民政府授予“教育改革与发展先进集体”。

楚雄市气象幼儿园以质量立园，以信誉兴园，以“育人为本，服务为先”为办园思想，开展绘画、舞蹈、珠心算、北大幼教数学启蒙，洪恩英语等特色教育，培养幼儿良好的行为习惯和养成教育，赢得了家长、社会的广泛赞誉。2006年至今，参加各种比赛，国家级获奖129人(次)、州级20人(次)、市级27人(次)。办园特色先后被楚雄市电视台“民办教育”、“构建和谐城市”、“聚焦楚雄”栏目、楚雄州电视台“第一资讯”栏目4次专题报道，参加楚雄市民办幼儿园园长培训班的48名园长先后到我园观摩。2007年我园园长当选为楚雄市民办教育协会会长，2009年，我园园长当选为云南省民办教育协会幼儿园园长联谊会副主席。

一、办园基本情况

新气象幼儿园前身是成立于1994年8月的楚雄州气象局工会幼儿园，当时有教职工5人，幼儿30余人。2003年学生达到130余人，教职工13人，随着学生的增多，办园风险增大，效益又不高，机关大院内接送幼儿人来车往，对州气象局机关大院的办公、职工生活秩序造成很大的影响。特别是2003年春季“非典”爆发，各单位禁止外来人员进入，面对每天出入幼儿园的几百名学生、家长，大院内干部、住户意见很大。2003年5月20日，楚雄州气象局决定：8月底停办幼儿园，幼儿园园长回州气象局另行安排工作。全园教职工听到这一消息，全都傻了，都把希望的目光投向了园长，广大学生家长也把惋惜，无耐的目光投向了园长，看着这些朝夕相处一起风雨创业的教职工，她们中有的爱人已下岗几年，幼儿园微薄的薪水是这个家庭重要的经济来源，有的是刚出校门的大中专毕业生，有的是园长从家乡带出的小姑娘，看着130多名天真可爱的小朋友将舍近求远，另选学校，听着小朋友“我那也不去、我还要在这里上学”的童言，这位1999年就担任园长的汉子，心里五味具陈，怎么办?回单位上班，舒舒服服干原来的气象专业工作?带领教职工担风险二次创业，使大家有班上，孩子有学上?一份责任，一份国家对民办教育大力支持的政策，使园长的心倾向了二次创业。下定了决心，举全家之力，举债租房、建房，带领全体教职工，自己能做的事自己做，搬运建材，绿化校园，打扫卫生，布置教室，奋战70天，新的校园顺利建成。2003年8月25日，全体师生高高兴兴在鞭炮声中搬入崭新的新校园。气象幼儿园也从此步入了高速发展的快车道。天道酬勤，危机变成转机，压力变成动力，与lO年前相比，师生增长6倍，办学资产增加25倍，教师学历合格率达90％以上，气象幼儿园也成为了楚雄民办幼儿教育的一支新兴的重要力量。

二、主要做法及办园特色

(一)加强硬件设施建设，努力改善办园条件。我园克服经费紧张、维修改造投入大、租用的校舍使用期短和装修改造利用率低的困难，自筹资金完成卫生间、厨房等设施改造，自建托儿班校舍200平方米。新购办学房产开发区分园尽量按幼儿园标准重新改扩建，最大限度地满足教育教学的使用需要。两所幼儿园均购置大型组合玩具和各种桌面玩具，配齐琴、录音机、消毒柜、饮水机、取暖器，更新幼儿床上用品，美化、绿化校园，办园条件得到进一步改善，学校成为了幼儿的乐园、童心园。

(二)强化师资队伍建设，提高教师队伍综合素质。一是注重教师队伍的建设，我园招聘教师舍得投入，把爱岗敬业、无私奉献、具有现代教育理念和先进教育技能的教师招聘来。二是开展园内培训，充分利用园内资源，对新教师实行园本培训，考核合格后才能带班。三是强化教师在职培训和学历进修。采取“送出去、请进来”的方式，利用各种机会到公立幼儿园听课，进行岗位大练兵，鼓励教师参加学习进修，提高教师综合素质

(三)完善健全各项制度，力求提高保教质量。一是出台了《幼儿园师德规范》、《保教组长岗位职责》、《后勤组长岗位职责》、《保育员岗位职责》、《炊事员岗位职责》等规章制度，使管理科学化、民主化和规范化。二是完善管理制度，努力达到一流的保教质量和一流的服务水平，形成园长、教研组长、年级组长、班主任的管理格局。园长每周抽查备课本，教研组长落实备课内容，年级组长讨论教学重难点和目的要求，随堂听课，查看痕迹，作出科学评价后，及时向园长反馈。三是关爱每一位幼儿，结合中途插班生多、幼儿年龄差异大的实际，全体教师增强一切为了幼儿发展的意识，耐心呵护，培养幼儿在学知识、心理素质、行为习惯、自我服务等方面的能力，努力提高保教质量，为幼儿终身发展夯实基础。四是主动配合各级主管部门的监督和指导，把每一次监督、检查、指导当成整顿自身不足的有效途径。食品卫生部门几次突然抽检餐具作大肠杆菌培养检测，我园均未检出。由于园长兼任市民办教育协会会长，在招生、收费上严格报批，不搞恶性竞争价格战，不降低保教质量，确保幼儿伙食营养标准和员工工资水平高于地方劳动部门制定的标准，认真使用好幼儿园的每一分钱，将资金投入在提高教师待遇，改善办学条件上，我园的保教质量、校园环境，在本地民办幼儿园中有一定的引领示范作用。

(四)抓好安全工作，构建和谐的育人环境。我园把安全工作作为保教工作的重中之重，贯穿在常规活动中，对幼儿入园、晨检、上下楼道、入厕、午睡、午餐、服药、离园和重大活动等进行全程监护；对教师进行食物采购、制作、用火、用电等安全知识培训，认真抓好工作环节、细节，构建和谐、安全的育人环境。建校16年，没有发生属学校责任的重大安全事故。

(五)服务好家长，提高社会声誉。我园大部分幼儿是外来务工和农民工子女，家长经常忙于经商、务工，幼儿入园早、接得迟。有的家长希望幼儿园学完小学一年级全部课程，以会读多少书、写多少字、算多少题来评价幼儿园的教学；有的家长不能正确处理幼儿在园内发生的矛盾，稍不如意就找园长退费转园。我园急家长所急，想家长所想，面对误解和厌言，我园要求教职工耐心说服、热情服务，化解家长的不满情绪：如对只有一条腿扶拐杖送幼儿上楼行动不便的家长，教师在楼下等待接送；对不能按时接送的幼儿，认真看护组织活动；对提意见建议的家长，热情相待，不断改进工作作风和服务态度，从而赢得家长的理解和支持，扩大了生源，提高了社会效应。

(六)提升办园理念，特长教育创出特色。我园以质量立园，以信誉兴园，以“育人为本，服务为先，与时俱进，特色创新”为办园思想，开展绘画、舞蹈、珠心算、北大幼教学启蒙、洪恩英语等特长教育，培养幼儿良好的行为习惯和养成教育，赢得了家长、社会的广泛赞誉。

三、几点启示

我园在鹿城这片古老而神奇的土地上，师生人数从少到多，规模从小到大，成为了民办教育事业中的一支美丽奇葩，得到了四点启示：一是民办幼儿教育必须得到领导的重视。民办教育可以缓解公立幼儿园办园压力，弥补政府投入的不足，是一项民办公益事业。我园在办园历程中，得到了市委、市政府和市教育局的大力关心支持，为办好幼儿园鼓足了干劲。二是民办幼儿园必须规范管理。管理出效益，管理出质量，幼儿园要科学化、规范化管理，从幼儿进园、活动、用餐、午休等各个环节都有专人全程负责管理，杜绝了脱管现象的发生，不断健全完善各项规章制度。以制度管人，以机制激励人，营造干事创业的良好环境。三是民办幼儿园必须提高保教质量。幼儿教育必须以教育科研为主渠道，开展特长教育，加强以师德为核心的教师队伍建设，提高教师综合素质，开展好教研活动；保育员要认真负责，关爱幼儿，尊重幼儿，让每一位幼儿安全、健康、快乐，确保大面积提高保教质量。四是民办幼儿园必须稳定教师队伍。民办教育的教师是办园的主体，基本上是从社会和大中专院校招聘来，发展不平衡，要用人之长，充分调动教师的积极性，塑造一支能力强、师德高、教艺精，稳定的教师队伍，提高家长对幼儿园的可信度。

四、存在的困难和今后努力方向

我园在民办幼儿教育的创业道路上取得了一定的成绩，但也清醒地认识到，面对形势发展的需要和人民群众对优质民办幼儿教育的需求，要在激烈的竞争环境中得到长足发展，还存在以下困难和不足：一是民办幼儿园环境条件资金投入不足；二是教师待遇低，招聘教师有一定的难度，教师流动快；三是少数幼儿流动性大，幼儿人数不稳定。针对存在的困难和问题，我园会认真分析，采取有力措施加以解决：一是多渠道筹措资金，加大硬件设施的改造投入力度，营造优美的育人环境；二是逐步提高教师待遇，稳定教师队伍，引进优秀的专业教师，提高教师队伍整体素质，用事业留人、待遇留人和感情留人；三是继续提高服务意识和保教质量，加大学校宣传力度，提高社会知名度，吸引更多的幼儿。

面对新形势和新任务，民办幼儿教育改革与发展形势喜人。我园虽然取得了一些成绩和经验，但离党委、政府和上级教育主管部门的要求还有一定差距。今后，我们将乘着十七大的东风，全面落实科学发展观，以昂扬的锐气和奋发有为的精神状态，抓住机遇，开拓奋进，不断提高办园水平和保教质量，努力把我园打造成孩子向往的“儿童乐园”，为楚雄市民办幼儿教育事业作出应有的贡献。

上一条：人勤春来早下一条：问渠那得清如许，为有源头活水来